Después de comprender las tendencias generales y las comparaciones año a año y contra presupuesto, es crucial analizar los gastos a un nivel más granular. Revisar los gastos por cada subcuenta bajo categorías como operativos, administrativos, corporativos y financieros permite identificar específicamente qué áreas están generando mayores costos y cómo estos se alinean o desalinean con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa. Este paso es vital para la toma de decisiones relacionadas con posibles recortes de costos o realineaciones de gastos en función de la productividad y la contribución a los objetivos corporativos.